
Barbara10 min de leitura
Barbara7 min de leituraEm 2023, quando a NUU iniciou sua rodada de investimentos junto ao GVAngels, a empresa ainda não se encaixava no perfil mais tradicional das startups que costumam atrair a atenção do mercado.
Não seguia a tese que dominava boa parte das conversas sobre venture capital naquele momento.
Ainda assim, um grupo de investidores enxergou algo diferente.
Dois anos depois, o GVAngels decidiu investir novamente na companhia por meio de um follow-on, um dos maiores sinais de confiança que um investidor pode demonstrar em uma startup.
Mas o que aconteceu entre o primeiro aporte e essa nova rodada?
Fundada por Rafaela Gontijo, Maíra Rabelo e Julia Dabés, a NUU nasceu com uma proposta simples, mas ambiciosa: reinventar alimentos tradicionais brasileiros a partir da mandioca.
A empresa produz alimentos 100% sem glúten, com foco em qualidade, sabor e impacto positivo em toda a cadeia produtiva.
O que começou com a venda de pão de queijo em feiras no Rio de Janeiro evoluiu para uma marca presente em grandes redes varejistas como Pão de Açúcar e Carrefour, além de cafeterias e distribuidores em diferentes regiões do país.
Hoje, o portfólio inclui produtos como:
Pão de queijo;
Palitinhos de tapioca;
Dadinhos de tapioca desenvolvidos em parceria com o chef Rodrigo Oliveira;
Pizzas de massa de pão de queijo em diferentes sabores.
Tudo isso produzido em fábrica própria, localizada em Patos de Minas, uma das maiores bacias leiteiras do Brasil.
Para Edson Araújo, investidor-anjo do GVAngels e líder do investimento na NUU, o diferencial da empresa apareceu logo nas primeiras conversas.
Mais do que os números, foram as fundadoras que despertaram confiança.
Segundo ele, desde o início a equipe demonstrou uma clareza estratégica incomum, com visão definida sobre o posicionamento da marca, o desenvolvimento dos produtos e os caminhos para crescimento.
Além disso, o pitch apresentou uma proposta consistente em um segmento que, até então, era novo para muitos investidores do grupo.
"O que mais chamou atenção foi a clareza estratégica das executivas. Desde o início elas demonstraram ter uma visão muito clara de onde queriam chegar, com produtos bem definidos e muito bem posicionados."
A decisão de investir também representou uma oportunidade para ampliar a atuação do GVAngels em setores além da tecnologia tradicional.
Em 2023, o cenário de investimento era diferente do atual.
Grande parte dos investidores estava concentrada em startups de tecnologia, especialmente modelos escaláveis baseados em software.
Por isso, a recepção inicial da NUU foi mista.
Muitos investidores sequer avançaram para analisar a oportunidade.
Mas aqueles que dedicaram tempo para compreender a tese encontraram uma empresa que reunia características raras: uma marca forte, um mercado crescente, diferenciação de produto e uma proposta de impacto genuína.
A convicção veio antes do consenso. E isso costuma ser um dos sinais mais importantes em investimentos de estágio inicial.
Desde a rodada realizada em 2023, a NUU passou por uma importante fase de amadurecimento.
Segundo Flávia, CFO da empresa, muita coisa mudou desde então. Mas o essencial permaneceu igual. A marca fortaleceu sua presença no mercado, ampliou sua base de clientes recorrentes, acelerou a inovação do portfólio e expandiu sua atuação em diferentes canais de venda.
Ao mesmo tempo, manteve os pilares que ajudaram a construir sua reputação.
"Hoje temos uma marca muito forte, clientes recorrentes, produtos cada vez mais incríveis e muita inovação no portfólio. Tudo isso sem esquecer das nossas raízes e sem crescer por crescer."
A companhia também consolidou sua presença em grandes eventos nacionais, incluindo festivais e experiências de marca, além de desenvolver colaborações relevantes que ampliaram sua visibilidade junto ao consumidor.
Entre elas, destacam-se:
Produtos licenciados da Turma da Mônica;
Dadinhos de Tapioca assinados pelo chef Rodrigo Oliveira;
Participação em eventos como Rock The Mountain, Lollapalooza e Maratona do Rio.
Uma das características mais marcantes da NUU é a forma como a empresa conecta crescimento e impacto.
Em um setor tradicionalmente focado em escala e eficiência operacional, a foodtech construiu uma proposta que busca gerar valor em toda a cadeia.
Para a empresa, inovação não está apenas no produto final.
Está também na relação com fornecedores, no cuidado com as pessoas e na construção de uma operação mais regenerativa.
Essa combinação foi um dos fatores que chamou a atenção de investidores especializados em impacto ao longo da Série A da companhia.
Para a liderança da NUU, o apoio dos investidores foi muito além do capital.
Flávia destaca que a participação ativa dos fundos e investidores ajudou a fortalecer decisões estratégicas importantes para o negócio.
Os investidores participaram de mentorias, discussões de planejamento e revisões de longo prazo, trazendo diferentes perspectivas para a construção da empresa.
Essa contribuição ajudou a empresa a amadurecer processos, fortalecer a estratégia e ampliar sua capacidade de execução.
A CEO e cofundadora Rafaela Gontijo reforça essa visão.
Segundo ela, o GVAngels teve papel relevante na ampliação da rede de contatos da empresa e no acesso a experiências práticas de empreendedores e executivos que já enfrentaram desafios semelhantes.
"O GVAngels foi muito importante para a NUU, principalmente pela qualidade das conexões e pela visão estratégica dos investidores envolvidos.
Foi uma experiência muito positiva, especialmente pela troca direta com executivos e empreendedores que já passaram por fases parecidas."
Para Edson Araújo, um dos papéis mais importantes do líder de investimento é justamente conectar a startup ao conhecimento acumulado da rede.
"Minha atuação foi principalmente fazer o elo entre a NUU e os associados do GVAngels, que formam um grupo extremamente qualificado e diverso."
No universo de venture capital, um follow-on carrega um significado especial.
Ao contrário do investimento inicial, realizado com base em projeções, potencial e expectativas, o follow-on acontece após um período de convivência entre investidores e empresa.
É uma decisão baseada em evidências, quando o investidor pode avaliar não apenas o plano, mas também a capacidade da equipe de executar.
No caso da NUU, o follow-on representa a confiança construída ao longo dos últimos anos
Confiança na equipe/
Na estratégia;
Na capacidade de adaptação;
E no potencial de crescimento da empresa.
Com a nova rodada, a NUU pretende acelerar sua expansão nacional e ampliar a presença dos produtos em novos mercados.
Entre as prioridades está o fortalecimento de categorias que já vêm ganhando relevância dentro do negócio, especialmente a linha de pizzas, que hoje representa uma parcela importante da receita da companhia.
Ao mesmo tempo, a empresa pretende continuar investindo em inovação, distribuição e fortalecimento da marca.
O objetivo permanece o mesmo que inspirou sua criação:
levar produtos melhores para mais pessoas, sem abrir mão da qualidade, do propósito e do impacto positivo que fazem parte da identidade da NUU.
E, para o GVAngels, o follow-on reforça uma convicção importante:
grandes empresas são construídas quando empreendedores de alto potencial encontram investidores dispostos a contribuir não apenas com capital, mas também com experiência, conexões e visão de longo prazo.
A história da NUU continua sendo escrita. E os próximos capítulos prometem ser ainda maiores.
Quer apoiar startups de alto potencial, igual a NUU? Venha para o GVAngels.